为什么要变更管理？
基于化工生产过程中风险对个人和社会的影响；工厂整个生命周期对工艺过程的变更加以管理是基于风险的过程安全管理原则的要素之一。
什么是变更管理？

变更管理（MOC，Management of change）是工艺安全管理（Process safety management，PSM）体系的以这个重要要素，是一个即时风险评估控制系统。是在变更实施之前，针对装置设计、操作、组织架构以及其它活动所进行的评估和控制过程。是为了确保在变更实施过程中不会引入新的风险，并且保证当前已经存在的风险对人员、公众、周边环境的影响不会在不了解的情况下增加。

变更管理（MOC）是一种最佳实践，用于确保组织对设施，运营或人员进行变更时，安全，健康，环境风险和危害得到适当控制。在实施变更时制定适当的MOC政策可以确保未引入新的危害，并且不会增加现有危害的风险水平。另一方面，MOC不足有可能增加员工和环境的健康与安全风险。

有效的MOC涉及对所有重大更改的审查，以确保在实施更改后将维持可接受的安全水平。通过该评估，可以将建议的更改设置为实施，进行修改以使其更安全，或者完全拒绝。如果实施了更改，则应告知人员有关更改以及如何在此新环境中维护安全的工作空间的信息。

安全仪表系统

（5）在变更实施前，根据变更的影响范围和管理权限，应该就以上问题进行安全审查，同时确保新增或变更后的仪表安全功能满足安全功能和安全完整性要求。

（6）执行文档管理程序

对安全仪表系统修改变更涉及到的资料信息做好收集、编制，及

修改变更的描述；

变更的原因；

对涉及的工艺过程危险和风险分析；

变更对安全仪表系统的影响分析；

所有的批复文件；

对变更的测试记录；

对变更影响到的图纸/样、技术文件进行更新，并记录变更的背景信息；

对变更后的应用软件进行备份存档；

备品备件的库存变动记录。

（7）在修改变更完成后、根据变更的影响范围和管理权限，进行必要的审查和验收。对于较大规模的扩容改造，要按照现行安全仪表系统相关标准的规定进行修改后的功能安全评估。

（8）针对变更涉及到的安全仪表系统操作和维护规程，对操作和维护人员进行相应的技术培训。